Développez vos compétences grâce à des formations vivantes et interactives
Contrairement à ce que l’on pourrait penser, devenir dirigeant d’Entreprise ne s’improvise pas. Cela nécessite d’acquérir de nouvelles compétences, souvent différentes de vos compétences techniques.
Nos formations vous permettent d’acquérir ces compétences essentielles à votre quotidien.
Elles mêlent apports théoriques et exercices de mise en pratique et s’adaptent à vos besoins pour faciliter l’appropriation des méthodes et leur application concrète dans votre entreprise.
Développer la cohésion et la coopération au travail.
Vous observez des tensions, des crispations voire des conflits dans votre équipe ? Vous avez du mal à embarquer vos salariés dans votre projet d’entreprise ? Chacun pense et fait son travail de manière individuelle ? Vous vous demandez comment vous y prendre pour remettre de l’apaisement dans les relations quotidiennes, harmoniser les liens entre tous et engager toute votre équipe sur le projet de l’entreprise ?
Les tensions et surtout les peurs exacerbent les comportements individualistes.
Nous vous proposons de faire un pas de côté, de changer votre regard sur l’équipe et de réapprendre à travailler ensemble avec l’envie de partager un objectif commun.
Durée : 1 jour
Prochaines dates :
Inter : à déterminer
Intra : dates déterminées sur demande
Supports, outils, méthodes pédagogiques :
Mise en situations professionnelles, jeux de rôles, simulations
Méthode active, ludique
Supports variés avec vidéo, présentation…
Compétences acquises :
Développer les bonnes pratiques coopératives
Travailler en équipe avec cohésion et efficacité
Identifier la préférence de style social de chacun des membres de l’équipe.
Appliquer les clés pour développer un esprit d’équipe
Adapter leur communication selon le contexte managérial.
Durée : 2 jours
Prochaines dates :
Inter : 7 octobre et 30 Octobre 2024
Intra : dates déterminées sur demande
Public visé : Dirigeant, cadres managers
Supports, outils, méthodes pédagogiques :
Mise en situations professionnelles, jeux de rôles, simulations
Méthode active, ludique
Supports variés avec vidéo, présentation…
Compétences acquises :
Identifier la préférence de style social de chacun des membres de l’équipe.
Appliquer les techniques pour écouter et questionner les équipes.
Réaliser des feedbacks constructifs.
Adapter leur communication selon le contexte managérial.
Améliorer son management au quotidien.
Vous vous sentez perdus face à des salariés qui vous semblent de moins en moins motivés ? Vous avez l’impression de ne plus parler la même langue qu’eux et vous avez des difficultés à vous comprendre ? Cela vous exaspère ?
C’est normal 😊, la période que nous vivons engendre de forts changements dans notre rapport à la vie, au travail. Cela impacte nos comportements et notre communication interpersonnelle.
Nous vous offrons l’opportunité de ne plus subir cet état de fait.
En renforçant vos compétences sur la communication avec vos salariés. Cela vous permettra de reprendre en main votre baguette de chef d’orchestre!
Un accompagnement individuel ou collectif est prévu après les 2 jours de formation afin que chacun s’approprie sa posture de manager sur la durée.
Durée : 7 jours
Prochaines dates :
Inter : à définir
Intra : dates déterminées sur demande
Public visé : Dirigeant, Codir
Supports, outils, méthodes pédagogiques :
Mise en situations professionnelles, jeux de rôles, simulations
Méthode active, ludique
Supports variés avec vidéo, présentation…
Compétences acquises :
Exprimer plus clairement ses besoins
Oser dire les choses et savoir poser ses limites
Faire face aux situations difficiles
Appliquer une méthodologie efficace pour définir une vision
Décliner la vision d’entreprise en objectifs opérationnels
Mettre en place des plans d’action efficients et suivre leurs évolutions
Définir votre vision d’entreprise
Face au contexte actuel et les nombreux enjeux auxquels vous êtes confrontés, vous vous interrogez sur la direction à donner à votre entreprise ? …Sur l’adaptation de votre modèle économique à ces enjeux et vous ne savez pas comment vous y prendre ?
Cette formation vous permettra d’acquérir les compétences et les outils qui vous permettront de définir votre vision d’entreprise à partir de ce contexte actuel et de vos convictions.